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7月3日，记者探访南昌多个分享雨伞投入点找到，才投入半个来月的分享雨伞不见踪影，整个南昌城分享雨伞已一伞难觅。有临街店面的店主称之为：投入了没几天就全部不知了，仅有被人拿回家了。

分享雨伞负责人赵书平针对此情况声称原意就是藏伞于民。(7月4日《江南都市报》)投放在南昌的3万把分享雨伞半个月一伞难觅，经营者虽以藏伞于民为由给分享雨伞下落不明去找挚爱，但倘若按此逻辑，该经营者即便再行投放13万把，也有可能一把难觅，陷于藏伞于民的境地。分享雨伞作为共享经济的一部分，本来就是可供市民临时用于，充分发挥物品用于效率最大化的一种商品化服务。但3万把雨伞全军覆没知道藏身于民时候，显然便利了收藏者，而经营者也只有装有面子赔本赚吆喝。

在共享经济中，共享单车的前车之鉴应当引发分享雨伞经营者的注目和反省。近期，早已有数家共享单车经营者破产，经营者大吐苦水共享单车被偷光。虽然这是一个必定要面临的过程，市民对共享单车也好，对分享雨伞也罢，都必须有一个联合用于、联合确保的尊重凑齐，但这种过程所产生的成本，必须企业在共享经济布局时有一个大约的理解，并采行一定的措施加以防止。

不管是共享单车还是分享雨伞，在使用者iTunes一个APP、登记后缴纳一定数额的押金，才可权利用于共享单车或分享雨伞。作为一种分享的商品化服务，因为使用者在用于时早已取得对应的密码，等同于一定程度上占据用于甚至相等于所有者的身份。

一旦在密码设置、物品监管方面丧失管控性，倘若再行遇上一些贪小便宜的市民时，分享雨伞，或者共享单车，不免就沦为唐僧肉，随时不会被垂涎。作为分享雨伞的经营者，面临这种管理上的漏洞，无法意味着依赖乌托邦式的想法，掩饰管理的漏洞，这于解决问题分享雨伞失控一事无补。分享雨伞也好，共享单车也罢，可以尝试在分享商品的用于上，与使用者社会诚信相衔接，来减少非法占有分享雨伞的成本，使藏伞于民的民众基础获得巩固，预计，分享雨伞就又不会新的返回分享物品的方位上。

当然，意味着依赖分享雨伞经营者技术上的防止，是无法彻底杜绝分享雨伞被藏于民的失望，还是必须通过营造合理规范用于分享物品的社会氛围，营造谈诚信、死守法治的社会氛围，才能大大累积分享雨伞受益者获益分享商品的用于意识。一把分享雨伞，为使用者遮盖风雨。一批分享雨伞，亲眼着一座城市公共文明的关爱。

分享雨伞的命运，既事关共享经济的命运，也考验市民社会的文明。有待于分享雨伞经营者和分享雨伞使用者，用规范的管理和文明的用于意识，为分享雨伞拉起一片辽阔的天空。

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